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    運營管理部

    (1)負責集團公司體制機制改革、產權投資與交易、并購重組方案的制定與實施,指導所屬企業改革改制工作。

    (2)負責對集團公司所屬產業相關經濟政策的分析研究,制定集團公司中長期發展戰略規劃并組織實施。

    (3)負責依據集團公司戰略目標,研究制定集團年度經營計劃并組織實施。協調監測各業務板塊年度經營計劃及進展執行情況,對所屬企業經營業績完成情況進行考核,對集團重大項目或重點業務進行動態跟蹤并提供運營協調支持。負責指導和監督所屬企業外派董事、監事的業務工作。負責集團公司及所屬企業履行發展職責的綜合考核工作。

    (4)負責集團公司年度投資計劃擬定與組織實施,重大投資項目與新業務論證研究。負責集團招投標、資產管理和安全生產工作,指導和監督所屬企業招投標和資產管理工作。

    (5)組織開展對集團及所屬企業的內部審計(經濟責任審計、專項審計、工程結算和決算審計等),督辦審計整改事項落實。

    (6)負責集團公司領導和上級機關交辦的其他工作。

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